SOMOS FACUNDO Y JULIÁN BASSANO
Ayudamos a PyMEs B2B a ordenar consultas, ventas y próximos pasos. Empezamos por entender tu proceso comercial, asignar responsables y poner un CRM útil a trabajar. También coordinamos operación, tecnología y números cuando hace falta.
Contanos qué se pierde hoy entre consultas, presupuestos y seguimiento. Acordamos juntos el primer paso.
TE ACOMPAÑAMOS EN EL DÍA A DÍA
LO QUE PODEMOS HACER POR TU EMPRESA
Si las consultas quedan en WhatsApp o planillas, podemos empezar por ordenar tu proceso comercial. Las demás áreas se incorporan según la necesidad y la capacidad acordada.
Growth & Acquisition
Campañas y adquisición con una oferta clara, medición y capacidad para atender las oportunidades.
Ver cómo podemos ayudarte ↗02Sales & Conversion
Procesos comerciales, CRM y seguimiento para que las oportunidades no queden en conversaciones sueltas.
Ver cómo podemos ayudarte ↗03AI & Automation
Automatizaciones e IA aplicadas a tareas delimitadas, con supervisión, trazabilidad y una alternativa manual.
Ver cómo podemos ayudarte ↗04Web & Technology
Sitios, landing pages, herramientas internas y experiencias digitales con contenido claro y mantenimiento posible.
Ver cómo podemos ayudarte ↗05Operations & Administration
Procesos, back office y coordinación administrativa con responsables, información y criterios de entrega.
Ver cómo podemos ayudarte ↗06Finance & Accounting
Organización financiera y coordinación contable para entender caja, costos y compromisos.
Ver cómo podemos ayudarte ↗07Partners & Risk
Búsqueda y articulación de capacidades externas, responsabilidades y revisión de riesgos según cada necesidad.
Ver cómo podemos ayudarte ↗POR QUÉ HACEMOS BASSANO PARTNERS
Nos importa el negocio que estás construyendo y la persona que está detrás. Queremos ser ese equipo con el que podés hablar, pensar y hacer.
Queremos que tu negocio crezca y que vos puedas dedicarte a lo que mejor hacés. Por eso nos involucramos en lo que hoy te cuesta resolver: conseguir clientes, ordenar el trabajo, usar mejor la tecnología o entender los números. Acercamos las personas y las herramientas que hagan falta, y seguimos el trabajo con vos para que las ideas se conviertan en mejoras que se puedan sostener.
Queremos que, con el tiempo, la mayoría de las empresas del mundo pueda encontrar en Bassano Partners una forma de crecer acompañada. Sabemos que ese camino se construye de a una empresa por vez: escuchando, haciendo bien el trabajo y cuidando cada relación. Empezamos con los negocios que tenemos cerca, con la intención de llevar esa manera de trabajar cada vez más lejos.
Qué querés lograr y qué te está frenando.
Qué vamos a hacer, quién y en qué tiempos.
Coordinamos las tareas y resolvemos lo que aparece.
Revisamos lo que funciona y lo que hay que ajustar.
PRIMERO TE CONOCEMOS
Para ayudarte bien necesitamos conocer más que el nombre de tu empresa. Contanos qué vendés, a quién, cómo trabajás y qué querés cambiar.
Vamos a usar esa información para preparar una reunión con vos y conversar sobre una solución que encaje con tu negocio.
Empezar el análisis de mi empresaReservá unos 15–20 minutos. Si un dato no lo tenés, podés indicarlo.
DEL PROBLEMA AL TRABAJO CONCRETO
Ejemplos ilustrativos para explicar el método. Son escenarios ficticios, sin resultados ni testimonios de clientes reales.
Distribución y comercio
Empresa de servicios
Proveedor B2B
PREGUNTAS FRECUENTES
Algunas cosas que suelen preguntarnos en la primera charla.
No. Podemos empezar por un problema concreto, con un alcance acotado. Otras capacidades se incorporan sólo cuando la necesidad y el encaje lo justifican.
Sí, el primer paso es entender qué funciona y qué falta. Acordamos los roles para sumar capacidad sin duplicar tareas ni perder conocimiento.
La propuesta identifica si el servicio es propio, con un partner o híbrido, quién coordina y quién responde por cada entregable.
Según alcance, complejidad, dedicación, herramientas y modalidad. La propuesta distingue honorarios, inversión en medios, licencias y terceros cuando corresponda.
¿QUÉ TE GUSTARÍA CAMBIAR EN TU NEGOCIO?
No hace falta llegar con un plan armado. Conocer lo que te preocupa ya es un buen comienzo.
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