Partners & Risk
Búsqueda y articulación de capacidades externas, responsabilidades y revisión de riesgos según cada necesidad.
CUÁNDO TIENE SENTIDO
Cuando falta una especialidad, se multiplican proveedores o no está claro quién responde por un entregable.
QUÉ PODEMOS HACER JUNTOS
Definición de capacidad requerida y criterio de selección.
Validación de alcance, disponibilidad y responsabilidades.
Acuerdo de entregables, niveles de servicio y seguimiento.
Articulación de consultas de seguros con PAS o estructuras habilitadas.
CÓMO EMPEZAMOS
El cliente conoce la modalidad y quién ejecuta. En actividades reguladas, el asesoramiento y la contratación corresponden al operador habilitado.
La propuesta final explicita inclusiones, exclusiones, participantes, dependencias e inversión. No todos los proyectos necesitan todas las capacidades.
CRITERIOS DE REVISIÓN
Cumplimiento del alcance, incidencias, respuesta y calidad del servicio. Los antecedentes y habilitaciones se verifican por caso.
Ver el proceso completo ↗PREGUNTAS FRECUENTES
Algunas cosas que suelen preguntarnos en la primera charla.
Sí, el primer paso es entender qué funciona y qué falta. Acordamos los roles para sumar capacidad sin duplicar tareas ni perder conocimiento.
La propuesta identifica si el servicio es propio, con un partner o híbrido, quién coordina y quién responde por cada entregable.
Según alcance, complejidad, dedicación, herramientas y modalidad. La propuesta distingue honorarios, inversión en medios, licencias y terceros cuando corresponda.
HABLEMOS DEL PRÓXIMO PASO
Contanos qué está pasando. Definimos juntos qué conviene resolver primero.
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